3月18日，公司召開(kāi)企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施啟動(dòng)會(huì)議，對(duì)公司全面推廣實(shí)施ERP系統(tǒng)作出了整體動(dòng)員和部署。出席此次會(huì)議的有ERP項(xiàng)目組成員，部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)業(yè)務(wù)骨干及ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問(wèn)王工。公司副總經(jīng)理任慶先生親臨主持ERP啟動(dòng)大會(huì)。
啟動(dòng)會(huì)上，ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)王工針對(duì)實(shí)施前期的準(zhǔn)備，實(shí)施過(guò)程的內(nèi)容，存在的問(wèn)題 ，實(shí)施后的結(jié)果等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
項(xiàng)目帶頭人任總對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了責(zé)任的劃分和具體的工作部署，并總結(jié)發(fā)言，任總指出：此次ERP項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施對(duì)于我企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展意義重大，如果能夠成功的在企業(yè)內(nèi)部推行，則會(huì)相當(dāng)程度的節(jié)省人力、節(jié)約成本、提高工作效率。要求公司各部門(mén)能夠最大程度的配合ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及實(shí)施，優(yōu)先分段開(kāi)發(fā)物料管理和生產(chǎn)管理模塊，繼而完善其他各模塊，一切圍繞項(xiàng)目計(jì)劃緊張有序進(jìn)行，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，達(dá)到企業(yè)ERP系統(tǒng)有效運(yùn)行。